清丰县以民营经济“两个行动”为抓手，采取多项措施，积极推进营商环境不断优化，扎实推动民营经济发展。县级领导干部联系服务民营企业和商会制度已经完善实施，民营企业诉求响应平台运行良好，民营企业家队伍培训体系初步形成，企业对标提升你追我赶，争当出彩河南人、争做优秀建设者的“双争活动”有声有色。
    围绕“服务”做文章。一是超前服务。由涉及重点企业的政府部门抽调人员组成工作专班，与企业负责人沟通对接，询问困难问题，征求意见建议，当场列出办理各项手续的专项台账。对照企业规划建设投产准备事项清单，逐项对标部门协调事项，办理企业手续证明。超前出招，先走一步，为企业做好项目规划、注册登记等各项前期服务，做到项目筹备服务先到。二是一线服务。采取草帽会、餐桌会、马扎工作法等方式，县级领导、职能部门负责人到企业、到项目现场办公，酷暑雨淋戴草帽、问题繁多餐间谈、现场办公坐马扎。坚持做到项目建设在哪里，服务跟随在哪里，哪里出了问题就在哪里解决。三是高效服务。能当即解决的问题现场拍板，不能当即解决的问题，明确时限、进度、责任人、督办单位，台账推进解决，确保问题清单化、清单台账化、台账督办化、督办限时化。
    围绕“联”字下功夫。一是县领导联系企业。按照《清丰县“一联三帮”保企稳业专项行动工作方案》文件要求，以“领导领衔+工作专班支撑”的形式，成立4个工作专班，重点围绕家具、食品和食用菌三大主导产业链，县级领导联系服务万邦集团厚疆农产品冷链物流园等53个民营企业及重点项目。二是建立例会制度。建立县领导与联系服务企业定期会商制度，明确规定县主要领导为召集人，和企业一起研究难题、研判市场、分析形势等，自上而下做好全方位服务。三是做好调研服务。每季度至少深入企业调研1次，为分包企业做好涉企政策等方面的调研，每年形成高质量调研报告1篇。在总结提升“首席服务员”有效做法的基础上，相继开展“首席服务法官”、“首席税务服务员”等灵活多样的服务活动，实现了联系服务企业全覆盖。
    围绕“帮”字用真劲。帮人力：用好党政干部联系重点企业制度，选派134名优秀（后备）干部作为企业首席服务员，抓好民营企业党建工作的同时，主动服务企业，推动惠企利企政策落实到位。帮纾困：出台《清丰县2020年优化营商环境若干措施》《清丰县服务民营企业暖心行动十条措施》等政策性文件，设立1000万元企业发展基金，为企业提供担保、融投资等服务，使企业得到真金白银的大实惠。对受疫情影响的企业，依法减免2020年度房产税，真正做到企业发展有难必帮、无事不扰。帮提升：通过专家讲座、实地观摩、办班培训等方式，使企业家实现综合素质提升，打造现代化企业经营模式，将企业文化“软实力”转化为市场竞争的“硬实力”；通过举办中国清丰家具博览会“请进来”和积极组织家具企业参加天津、郑州家具展会“走出去”，构建完整的产业链条，提升企业综合影响力，实现民营经济高质量发展。